Am Ergebnis ausgerichtet
Unser Geschäftsmodell hält das Gespräch bei messbaren Einsparungen – statt bei einem wachsenden Berg abrechenbarer Technologie.
Warum es AutoMates gibt
Menschen von Routine entlasten. Daten und Entscheidungen im Blick.
Wir verbinden Prozessverbesserung, Automatisierung und angewandte KI zu einem Team für Ihren Workflow. Von Augsburg aus arbeiten wir mit einem internationalen Partnernetzwerk daran, Routinearbeit zu reduzieren und Ihrem Team mehr Zeit für Urteilsvermögen, Beziehungen und Expertise zu geben. Unser Fokus: Produktivität und Kapazität – nicht der Abbau von Rollen.
Auf einen Blick
Internationale Expertise, passend zusammengestellt
Unser Netzwerk verbindet Prozess-, Automatisierungs- und KI-Spezialisten, statt eine Disziplin einem Generalisten zu überlassen.
Klarheit statt Show
AutoMates setzt auf klaren Umfang, dokumentierte Belege, benannte Verantwortung und ehrliche Grenzen – statt auf vage Transformationsversprechen.
Das Netzwerk
Drei Disziplinen. Ein Team mit klarer Verantwortung.
Wir stellen das Team rund um den Prozess zusammen – nicht rund um einen festen Technologie-Stack. So bleiben strategische, operative und technische Entscheidungen im gesamten Projekt verbunden.
Experten für Prozessverbesserung
Spezialisten für Process Discovery, Operational Excellence und Methoden wie Lean und Six Sigma machen die aktuelle Arbeit messbar, entfernen vermeidbare Schritte, klären Ausnahmen und gestalten einen besseren Zielprozess.
Spezialisten für Prozessautomatisierung
Workflow- und Integrationsspezialisten verbinden Systeme, APIs, Regeln, Daten, Kontrollen und menschliche Übergaben zu einer Automatisierung, die in Ihrer bestehenden Umgebung zuverlässig läuft.
Experten für angewandte KI
Das Netzwerk deckt Prompting, Retrieval, Agentensysteme, Machine Learning und Deep Learning ab. Zum Einsatz kommt genau das Maß an KI, das der Prozess braucht – nicht die gerade angesagteste Technik.
Die menschliche Seite der Automatisierung
Mehr Freiheit und Fokus für Ihr Team.
Den meisten Unternehmen fehlt es nicht an wertvoller Arbeit. Ihnen fehlt die Zeit und Aufmerksamkeit, sie gut zu erledigen. Die Menschen, die einem Prozess am nächsten sind, kennen seine Ausnahmen, Risiken und Reibungspunkte meist am besten. Dieses Wissen zum Teil der Lösung zu machen, führt zu besserer Automatisierung – und zu Veränderungen, die Teams mittragen statt fürchten können.
Das AutoMates-Prinzip
Unsere Automatisierungsprojekte zielen nicht darauf, Rollen abzuschaffen. Sie geben Kapazität an die Menschen zurück, auf die Ihr Unternehmen bereits baut.
- 01
Mit den Menschen beginnen, die die Arbeit machen
Wir hören den Menschen zu, die den Prozess bearbeiten, und beziehen sie früh ein. Sie wissen, wo Zeit verloren geht, wo Urteilsvermögen zählt und wann ein scheinbar einfacher Workflow in der Praxis kompliziert wird.
- 02
Den Zweck vor der Veränderung klären
Wenn Menschen verstehen, dass die Veränderung ihnen mehr Zeit für sinnvolle Arbeit gibt, wird aus Widerstand meist Beteiligung.
- 03
KI soll Entscheidungen unterstützen – nicht besitzen
KI kann Informationen ordnen, Muster erkennen und Menschen helfen, Optionen zu bewerten. Wichtige Entscheidungen und ihre Folgen müssen jedoch sichtbar, erklärbar und letztlich einem Menschen zugeordnet bleiben.
Das Partnernetzwerk
Internationale Expertise an sechs Standorten vernetzt.
Unser Partnernetzwerk verbindet Expertise für Prozessverbesserung, Automatisierung und KI in Europa, Nordamerika, Süd- und Südostasien sowie Lateinamerika. Jedes Projekt wird nach Fähigkeiten und Kontext zusammengestellt – Sie arbeiten dabei mit einem verantwortlichen Team.
- Augsburg, Deutschland
- Krakau, Polen
- Jakarta, Indonesien
- Raleigh–Durham, USA
- Lahore, Pakistan
- Bogotá, Kolumbien
Das Geschäftsmodell
Nur Transparenz macht ein Gain-Share-Modell glaubwürdig.
Mit Discovery starten
Die bezahlte Discovery-Phase macht aus Annahmen eine dokumentierte Ist-Basis und eine Empfehlung. Sie ist bewusst auch dann wertvoll, wenn daraus kein Build folgt.
Die Einsparlogik gemeinsam festlegen
Der Gain-Share von 25 % im ersten Jahr basiert auf einer gemeinsamen Berechnung vor der Umsetzung. Das Modell trennt prognostizierte Einsparungen von dem, was später tatsächlich beobachtet wird.
Abhängigkeit standardmäßig vermeiden
Im Projekt wird festgelegt, was übergeben wird, wer den Workflow betreibt und welche laufende Unterstützung optional ist. Langfristige Hilfe soll eine Entscheidung sein – keine technische Falle.
Häufige Fragen
Antworten vor dem Gespräch.
Klare Antworten auf die praktischen Fragen vor dem ersten Gespräch.
Wo sitzt AutoMates?
Wir haben unseren rechtlichen Sitz in Augsburg und arbeiten international auf Deutsch und Englisch. Die weiteren Standorte auf dieser Seite gehören zu unserem Partnernetzwerk. Für Ihr Projekt steht ein verantwortliches Umsetzungsteam, dessen Expertise zum Prozess passt.
Wer arbeitet an einem AutoMates-Projekt?
AutoMates stellt aus seinem internationalen Netzwerk ein verantwortliches Team passend zum Prozess zusammen: Experten für Prozessverbesserung gestalten die Arbeit neu, Automatisierungsspezialisten setzen sie zuverlässig um und Experten für angewandte KI kommen dort hinzu, wo Prompting, Retrieval, Agenten, Machine Learning oder Deep Learning echten Wert schaffen.
Verkauft AutoMates eine eigene Plattform?
Nein. Unser Ansatz ist toolunabhängig: Die Architektur folgt dem Prozess, Ihrer Umgebung, den Kontrollen und den betrieblichen Anforderungen.
AutoMates kontaktieren
Besprechen Sie einen Prozess, den Projektumfang oder Anforderungen an Daten.
Vertrauen & Sicherheit
Unsere Prinzipien für Daten, Zugriff, Kontrolle und Übergabe.
Preise
Das Gain-Share-Modell und die Rolle von Process Discovery.
Beratung und Umsetzung kennenlernen
So wird aus der Expertise des Teams ein klar abgegrenztes Automatisierungsprojekt.
AutoMates
Ein glaubwürdiges Gespräch beginnt mit einem echten Prozess.
Wenn Ihr Team einen Workflow noch manuell bearbeitet, bringen Sie ihn in den Fit-Call. Wir sagen Ihnen direkt, ob der nächste Schritt sinnvoll ist.